modelAIz is an AI-powered web application that guides users step-by-step through the entire business model development process – from a vague idea to a validated Business Model Canvas and MVP. All phases are logically interconnected and structured, accelerated, and documented through AI support.

Who is modelAIz suitable for?

modelAIz is designed for startups & solo-founders, innovation & new business units in companies, business developers & product owners, product managers, innovation teams, as well as consultants and coaches.

What phases does the process include?

The process includes 8 structured phases: 1) Ideation / Idea One-Pager, 2) Trend & Market Analysis, 3) Customer Pains & Gains, 4) Value Proposition & Product Vision, 5) Business Model Canvas & Strategy, 6) User Journey & User Story Map, 7) MVP Definition, 8) Techstack & Data Model.

Yes, modelAIz is available for free. The platform offers a complete end-to-end process for business model development at no cost.

Dokumentation | modelAIz

Name: modelAIz
Availability: InStock
Author: modelAIz

Jedes Projekt in modelAIz folgt einer klaren Abfolge von Phasen. Jede Phase hat einen eigenen Zweck, typische Eingaben und greifbare Ergebnisse (Artefakte), die dir helfen, dein Geschäftsmodell zu validieren.

Überblick

Phase	Haupt-Artefakt	Zweck
1. Ideation	Idea One-Pager	Kern der Idee auf einer Seite schärfen.
2. Trend- & Marktanalyse	Market Research	Marktgröße, Dynamik und Wettbewerb verstehen.
3. Product Vision	Product Vision	Klar machen, was du baust und warum es wichtig ist.
4. Personas	Personas	Zielkunden greifbar machen und deren Bedürfnisse verstehen.
5. Business Model Canvas	Business Model Canvas, Business Case	Wertangebot, Erlöse und Kosten in einem Bild verbinden.
6. User Journey	User Journey	Verstehen, wie Nutzer deine Lösung entdecken und nutzen.
7. Features	Features	Vision in konkrete, priorisierte Funktionen übersetzen.

Phasen im Detail

Unten findest du zu jeder Phase den Zweck, typische Eingaben in den Chat und was du als Ergebnis erwarten kannst.

1. Ideation

Zweck: Aus einer groben Idee ein klares, kommunizierbares Konzept machen.

Typische Eingaben: Problem, das du siehst, Zielgruppe, grobe Lösungsidee, Rahmenbedingungen (Branche, Region, grobes Geschäftsmodell).

Erwartetes Ergebnis: Ein One-Pager mit Problem, Lösung, Zielsegment, Nutzenversprechen und Erfolgskriterien in klarer Sprache.

2. Trend- & Marktanalyse

Zweck: Prüfen, ob es einen echten Markt gibt und wie attraktiv er ist.

Typische Eingaben: Marktsegment, Region, Kundentyp, bekannte Wettbewerber, Annahmen zu Marktgröße und Wachstum.

Erwartetes Ergebnis: Ein strukturiertes Marktresearch-Dokument mit Trends, Segmenten, Wettbewerbsübersicht und Risiken/Unbekannten—damit du entscheiden kannst, ob sich weitere Arbeit lohnt.

3. Product Vision

Zweck: Team und Stakeholder darauf ausrichten, was gebaut wird, für wen und mit welchem Ziel.

Typische Eingaben: Zielnutzer, zentrale Probleme, Differenzierung zu Alternativen, strategische Ziele (z. B. Umsatz, Adoption, Lernziele).

Erwartetes Ergebnis: Eine Produktvision, die Zielkunden, Kernnutzen, wichtigste Use Cases und eine grobe Roadmap für die nächsten Phasen beschreibt.

4. Personas

Zweck: Kunden greifbar machen, damit du nicht für einen Durchschnitt, sondern für konkrete Personen gestaltest.

Typische Eingaben: Erwartete Nutzertypen (Rollen, Demografie), typischer Tagesablauf, Ziele, Schmerzen, heutiges Verhalten.

Erwartetes Ergebnis: 2–4 Personas mit Hintergrund, Zielen, Schmerzen, Einschränkungen und „Jobs-to-be-done“-artigen Beschreibungen—bereit für Diskussionen und Designentscheidungen.

5. Business Model Canvas

Zweck: Das gesamte Geschäftsmodell auf einen Blick sehen und prüfen, ob es wirtschaftlich funktionieren kann.

Typische Eingaben: Annahmen zu Kundensegmenten, Kanälen, Pricing, Schlüsselaktivitäten und Kostentreibern; Learnings aus den vorherigen Phasen.

Erwartetes Ergebnis: Ein ausgefüllter Business Model Canvas plus (bei kostenpflichtigen Projekten) ein Business Case mit Umsatz‑ und Kostenannahmen, Unit Economics und Risiken—als Basis für Entscheidungen.

6. User Journey

Zweck: Verstehen, wie Nutzer vom Problem-Bewusstsein zur erfolgreichen Nutzung deiner Lösung gelangen.

Typische Eingaben: Einstiege (Ads, Empfehlungen, Suche), zentrale Schritte (Onboarding, erster Mehrwert, Wiederkehr), typische Abbruchpunkte.

Erwartetes Ergebnis: Eine Journey-Map mit Phasen, Nutzeraktionen, Emotionen und Chancen—als Grundlage für Experimente und UX-Optimierungen.

7. Features

Zweck: Deine Strategie in einen fokussierten, realistischen Funktionsumfang übersetzen.

Typische Eingaben: Must-have vs. Nice-to-have-Ideen, Einschränkungen (Zeit, Budget, Tech), und welche Personas/Journey‑Phasen du priorisieren willst.

Erwartetes Ergebnis: Eine priorisierte Feature-Liste, gruppiert nach Themen (z. B. Onboarding, Analytics), oft mit Impact/Effort-Einschätzung—ideal für MVP-Scope und Backlog.

Workshop-Modus

Bald verfügbar. Wir arbeiten an einem Workshop-Modus, mit dem du geführte Sessions (z. B. im Team oder im Accelerator) durchführen kannst. Entscheidungen fließen dann direkt in die Artefakte ein.

Phase abschließen

Wenn du das Gespräch abgeschlossen hast und das Artefakt fertig ist, kannst du die Phase abschließen. Die nächste Phase wird freigeschaltet. Du kannst jederzeit in frühere Phasen zurück und Artefakte iterieren, wenn du Neues lernst.